為落實集團8月1日黨政聯席會議精神，進一步做好集團公司的質量管理工作，總工辦于8月11日上午，在研發中心306會議室組織召開了工程質量專題會議。集團領導張國強、鄧利明、肖銘釗，技術中心，集團所屬各單位總工程師/分管技術質量的領導、技質部長共30余人參會。

　　會上，航發、市政集團總工辦分別通報了2017年上半年質量巡查情況，總體來看，集團公司在建工程質量基本處于受控狀態，各單位質量體系運行較正常，但部分項目仍存在著質量管理體系不健全、施工過程管控薄弱、專項方案編制不完善等問題。隨后，各單位總工就各自工程項目的管理制度、施工現場管理、內業資料管理、分包隊伍管理等幾個方面總結了上半年的質量情況并陳述了下半年質量管理工作的思路與打算。

　　會議要求各單位，要切實提高全員質量意識，并設置嚴格的考核兌現措施;進一步建立健全質量管理體系，單位技術負責人應認真履行技術部門的領導職責;認真制定并審核施工組織設計和專項技術方案;嚴格執行三級技術交底、三材進場檢測和三道驗收制度;強力推行首件制，不斷提高質量改進意識;加大對各自工程的檢查力度，做到整個施工項目的全覆蓋;結合三位一體的貫標做好相應的質量管理工作。

　　本次會議的召開，體現了集團公司領導對技術質量工作的高度重視，明確了2017年下半年工程質量管理的工作重點，為各工程質量目標的順利完成奠定了基礎。