根據2月5日、2月11日市政府先后召開軍運會重要接待線路環境整治提升工作會議，按照會議要求，航發集團主要負責機場二通道的綜合整治提升工作。根據集團主要領導安排，公司按照提升工作的要求，及時制定了機場二通道整治提升工作方案，全力推動項目前期工作，服務項目建設。

　　一、摸清路徑，縮短時間。按照“搶前期 省工期”的工作要求，公司及時與市城建委前期處、維修站等相關部門進行多次對接，明確了審批程序和要求;在此基礎上，全力溝通，將機場二通道提升項目納入到應急保障項目清單中。為加快推進相關工作，依據市城建委政策文件，依法依規完成了軍運會重要接待線路市政基礎設施設計、施工、監理單位的遴選工作，為下步工作開展提供了保障。

　　二、積極銜接，明確任務。公司多次參加市城建委組織軍運會應急保障項目專題調度會，及時梳理提升范圍、建設內容清單，并主動與市政府重點辦、市城建委、市城管委、市園林局、市交管局溝通銜接，在較短時間內穩定了工程范圍、施工界面、建設內容等問題。

　　三、強化調度，服務建設。為按要求確保2月20日開工建設，公司多次組織召開專題調度會，加快設計工作進度，積極落實圖審事宜，現已將施工圖及時提供建設公司，滿足了施工需要。同時，公司已將可研、初設上報市城建委，正積極跟蹤批復工作。