近日，機場高速公司按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”主題教育總要求，為檢視上半年工作任務完成情況、問題和不足以及全員工作績效，對229位職工開展了2019年上半年目標責任狀考核工作。

　　公司制定、細化了科學合理的員工考核工作方案，成立了考核工作組，召開專題會議擬定考核標準和程序，實行分類、分級考核。員工個人的考核內容和標準，由部門下達的年度目標責任狀考核、個人崗位德能勤績廉綜合測評兩部分組成，對員工側重民主測評和上級管理的考核評議。公司收費、養護、產業三中心的業務考核主要是依據年度目標任務完成情況，嚴格依據公司與各部門(支部)簽訂的經營目標、黨建工作、黨風廉政建設、安全生產、社會綜合治理五大責任書進行考核，交叉考核組逐項對照檢查，在提出考核意見的同時，重點查找、分析目標未完成情況、存在的問題和下步整改落實措施。公司對中層干部實行上、下兩級評議，舉行了“不忘初心、牢記使命”—機場高速中層干部半年工作考核，組織各部門負責人、支部書記述職報告上半年工作完成情況，并進行現場評議。

　　經過上半年員工考核、工作各項目標完成情況的自查，上半年，公司通過抓黨風、促作風、抓廉政、揚正氣，營造了優良工作作風和干事創業氛圍，促進了上半年經濟指標高質量完成，實現收費運營服務形象和運行效率雙提升，項目建設兌現提前百日通車承諾，產業開發擴大規模多元發展創效，順利實現“時間過半、任務完成過半”的目標。下一步公司將堅持目標導向、問題導向，以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機，對照年度目標任務和重點難點工作，找差距、抓落實，堅持精細管理，內強本領，外塑形象，激勵全體干部職工為完成年度目標任務而拼搏趕超，努力奮進。(趙軍麗 黃伶)